Talentudvikling styrker forretningen
Talentudvikling er en meget vigtig opgave for ledelsen og HR funktionen i alle virksomheder.
Alle organisationer har brug for en løbende udvikling af nye talenter til at tage over.
Der er undersøgelser som har vist at det er ret afgørende for et ungt menneskes karriere hvem deres første leder er.
Kommer man under de forkerte vinger skal man se at komme videre inden skaden bliver for stor.
Hvor gode vinger kommer jeres unge talenter under?
Opdager i talenterne?
- I hvor høj grad har jeres ledere taget opgaven med at spotte talenterne på sig?
- Hvilke kriterier lægger i til grund for vurderingen?
- Hvordan sikrer I jer at talenterne så faktisk støttes og udvikles?
Performance = Potentiale - Forstyrrelse
En klassisk fejltagelse er at tro at performance er lig potentiale.
Nogen gange er god performance også et tegn på potentiale, men det gælder slet ikke altid.
Hvad nu hvis den gode performance skyldes at personen allerede yder tæt på sit maksimale?
Forfremmelse sker nogen gange fejlagtigt på god performance og misforstået potentiale.
Omvendt frasorteres personer med et godt potentiale på baggrund af en nuværende svagere performance, hvor potentialet faktisk er væsentligt større.
Der er rigtigt mange ting som kan fungere som forstyrrelse, nedenstående nogle eksempler
- Dårlig kemi med nærmeste leder
En IDA undersøgelse viste f.eks. at ca 36% af alle ingeniører i Danmark havde overvejet at forlade deres job inden for de seneste 12 måneder pga. relationen til nærmeste leder - Manglende uddannelse, som der kunne rettes op på
- Lavt selvværd
- Dårlig prioriteringsstrategi/ planlægning
- Værdikonflikter
- Manglende støtte fra lederen
- Konflikter med andre medarbejdere eller intra personelle konflikter
- Dårligt arbejdsmiljø i mange former
- Uklare mål
- Manglende systemer til at varetage opgaverne med
- Dårligt match mellem persontype og opgaver
Plus mange flere. Ovenstående er alt sammen emner som kan skygge for et godt potentiale, og det er alt sammen noget som coachen kan hjælpe med, selvfølgelig forudsat at både personen selv såvel som ledelsen ønsker at gøre noget.
Tag hånd om jeres talenter, ring til Jens Tørskin på 5091 3602, og få en snak om hvordan business coaching kunne støtte jeres talenter. Det kunne også være at jeres ledere skulle have en coachuddannelse, så de bedre kan varetage deres talentopgaver.
